具備創(chuàng)造性，能夠確立嶄新的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)的研究者或者研究團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備怎樣的人物形象，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該予以探索。不明確這一條，我認(rèn)為，就不可能孕育出嶄新的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)。
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必須時(shí)刻具備反省的態(tài)度
在進(jìn)行研究開發(fā)的時(shí)候，即使沒有前人歸納詳細(xì)數(shù)據(jù)，但只要獲得稍許啟示，研發(fā)成敗的情況就會(huì)大不相同。例如，“海外某家大企業(yè)在這個(gè)研究開發(fā)項(xiàng)目上，似乎獲得了成功?！边@樣的傳言僅僅聽聞，就有很大的價(jià)值?！澳炒笮推髽I(yè)好像用這種方法做成功了?！眱H是聽到這個(gè)消息，該領(lǐng)域的專家或許就會(huì)心中一亮：“那些企業(yè)的成功可能是用了這種具體的方法?！?“似乎成功了。”哪怕只是這么一句傳言，對(duì)自己的研究開發(fā)就會(huì)有很大的幫助。
這里并不需要特別談及優(yōu)秀人格的問題。某人成功了，只要傳來這個(gè)消息，那么就會(huì)想到，自己之所以不成功，是因?yàn)樵谧龇ㄉ嫌绣e(cuò)誤，只要修正自己的做法就行了。
另一方面，對(duì)于沒有任何人做過的研究開發(fā)，“因?yàn)樽约簺]有做成功，恐怕全世界也沒人能成功”，人們往往會(huì)做出這種錯(cuò)誤的判斷。失敗的原因在于自己的判斷基準(zhǔn)有錯(cuò)，自己的做法不對(duì)，但是卻誤認(rèn)為：“自己在瞎忙，在干誰也干不成的事?！?/strong>
像這樣，已有人做成的項(xiàng)目，自己沒做成，是因?yàn)樽约喝狈δ芰Γ?strong style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">或者是因?yàn)樽约旱淖龇ㄓ姓`，當(dāng)意識(shí)到這一點(diǎn)時(shí)，就能做出修正。例如，只是看到了別人的樣品碎片，該領(lǐng)域的專家就能由此受到啟示，使自己的研究一舉成功。
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敢于向新領(lǐng)域探索
但是，僅靠這種程度的能力，我認(rèn)為在今后的研究開發(fā)中很難取得重大突破。過去的研究者只要做到這一點(diǎn)，或許就可以稱之為一流。就是說，即使沒有見到詳細(xì)的報(bào)告，只要聽說別人先行一步開發(fā)成功的消息，就能緊緊追上。這種人能對(duì)公司做出巨大貢獻(xiàn)，而做到這一點(diǎn)就已經(jīng)足夠了。
但是，從事無人涉足的研究開發(fā)課題，好比在漆黑的夜里摸索前行，沒有任何可供參考的基準(zhǔn)，真正可以相信的只有自己。只能依靠自己手指的觸覺，依靠眼睛、耳朵等五官，在黑暗的道路上前行。
在研究工作中，無論是機(jī)械領(lǐng)域，還是化學(xué)領(lǐng)域、電子領(lǐng)域，實(shí)驗(yàn)的結(jié)果都取決于用眼睛等五官觀察到的實(shí)驗(yàn)中發(fā)生的現(xiàn)象，以及由此做出的判斷。所以，做實(shí)驗(yàn)的人如何正確地觀察在五官中呈現(xiàn)的現(xiàn)象，乃是左右實(shí)驗(yàn)結(jié)果的關(guān)鍵。
在看到某種現(xiàn)象的時(shí)候是真的“看到了”嗎？或者反過來說，忽略的、看漏的現(xiàn)象真的沒有嗎？這樣的觀察決定了實(shí)驗(yàn)的結(jié)果。
因此，對(duì)于研究工作，在全身心投入的同時(shí)，又必須能夠常常虛心地反省，還要拿出勇氣向前推進(jìn)。我認(rèn)為，只有具備這種平衡人格的人，才有可能在無人涉足的研究開發(fā)領(lǐng)域獲得成功。
大多數(shù)搞技術(shù)的人都有一個(gè)夢想：“成為不愧為技術(shù)者稱號(hào)的正宗的技術(shù)者”。不懂禮義規(guī)矩，一頭扎進(jìn)技術(shù)，不修邊幅，不講風(fēng)釆，埋頭研究。一般認(rèn)為，這種類型的人就是所謂“正宗的技術(shù)者”，但我認(rèn)為并非如此。
即使是具有工匠氣質(zhì)的技術(shù)者，如果真的想把研究深入下去，那么所有的現(xiàn)象層面上是取得了平衡，還是沒有取得平衡，都能看得出來，必須具備這樣的精神結(jié)構(gòu)”。所以，自己的言行舉止在所有的事情上都要有平衡的感覺，缺乏這種感覺，卓越的研究開發(fā)就不可能成功。
從這一點(diǎn)上來看，具備創(chuàng)造性，能夠確立嶄新的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)的研究者或者研究團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該具備怎樣的人物形象，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該予以探索。不明確這一條，我認(rèn)為，就不可能孕育出嶄新的獨(dú)創(chuàng)性技術(shù)。
