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12年+行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 專注可持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)落地咨詢

—— 以提高企業(yè)績效、運(yùn)營效率為價值導(dǎo)向

0769-85326983 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢有限公司

經(jīng)營意識與技能訓(xùn)練營

Management awareness and ability

經(jīng)營意識與能力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營

Ⅰ. 訓(xùn)練價值

Training value
  • 01

    解決企業(yè)難點(diǎn)問題

  • 02

    掌握一套企業(yè)自運(yùn)行的系統(tǒng)方法和工具

  • 03

    團(tuán)隊(duì)和個人獎獎品及榮譽(yù)

  • 04

    團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力提升

  • 05

    培養(yǎng)一批價值觀和理念同頻的團(tuán)隊(duì)

  • 06

    積極向上態(tài)度端正,不斷的改進(jìn),持續(xù)精進(jìn)的思維

  • Ⅱ. 主講導(dǎo)師

    Lecturer
    導(dǎo)師介紹

    朱先春

    企業(yè)組織效能提升資深顧問

    導(dǎo)師介紹

    阿米巴經(jīng)營模式落地專家

    中山大學(xué)管理與IT咨詢中心研究員

    十五年以上管理咨詢專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)中高層管理閱歷

    擅長領(lǐng)域

    阿米巴經(jīng)營模式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、集團(tuán)管控與組織設(shè)計(jì)、薪酬與績效體系、企業(yè)組織效能提升、人本動力開發(fā)、企業(yè)文化與人才發(fā)展體系等。

    導(dǎo)師介紹

    國家認(rèn)證管理咨詢師(CEC)

    資深咨詢師

    年度經(jīng)營計(jì)劃資深專家

    人力資源專家

    精細(xì)化管理專家

    六西格瑪黑帶/稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)落地專家與踐行者

    擅長領(lǐng)域

    企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、阿米巴組織劃分、阿米巴經(jīng)營會計(jì)運(yùn)行、阿米巴組織評價與激勵、年度經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營業(yè)績改善、阿米巴經(jīng)營哲學(xué)落地、精益改善、企業(yè)業(yè)績提升與運(yùn)營改善以及人力資源等。

    導(dǎo)師介紹

    辜慶波

    阿米巴經(jīng)系統(tǒng)落地專家

    導(dǎo)師介紹

    胡春雪

    阿米巴持續(xù)盈利系統(tǒng)

    落地咨詢領(lǐng)導(dǎo)者

    導(dǎo)師介紹

    中山大學(xué)本科專業(yè)

    國家注冊審核員

    《真相》書聯(lián)合發(fā)起人

    阿米巴經(jīng)營培訓(xùn)師

    經(jīng)營管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重構(gòu)師

    多家集團(tuán)公司常年顧問

    12年管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    擅長領(lǐng)域

    企業(yè)自主經(jīng)營系統(tǒng)一二三階段,包含企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和績效系統(tǒng)、組織建設(shè)、內(nèi)部培育系統(tǒng)打造、核心運(yùn)營流程優(yōu)化等。

    主導(dǎo)過多家知名企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)變革,獲得多種榮譽(yù)(導(dǎo)師、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新獎)。

    Ⅲ. 訓(xùn)練結(jié)構(gòu)

    Training structure
  • one

    經(jīng)營管理診斷

  • two

    經(jīng)營認(rèn)知思維

  • three

    經(jīng)營工具和方法

  • foure

    實(shí)踐解決問題和方法

  • Five

    學(xué)員自主演練分享

  • Ⅳ. 訓(xùn)練內(nèi)容

    Training content
  • 01

    第一階段

    六項(xiàng)精進(jìn)

  • 02

    第二階段

    結(jié)果思維與經(jīng)營意識

  • 03

    第三階段

    領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)資質(zhì)

  • 04

    第四階段

    阿米巴之組織建設(shè)

  • 05

    第五階段

    阿米巴之經(jīng)營數(shù)據(jù)核算

  • 06

    第六階段

    公司經(jīng)營之薪酬績效與激勵

  • 07

    第七階段

    空巴(主題解決方案酒會)
    總結(jié)復(fù)盤與演講分享

  • ※ 以上課題根據(jù)企業(yè)診斷實(shí)際情況調(diào)整,以雙方確認(rèn)為準(zhǔn)。

    Ⅴ. 課程對象

    Course content
    老板、股東、總經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、中高基層管理人員、儲備干部等。

    Ⅵ. 往期回顧

    Past review
    往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧

    Ⅶ. 學(xué)員見證

    Student witness
    學(xué)員見證學(xué)員見證學(xué)員見證學(xué)員見證學(xué)員見證學(xué)員見證學(xué)員見證學(xué)員見證學(xué)員見證學(xué)員見證
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