佛山維珍音響有限公司
受行業(yè)內大環(huán)境和趨勢影響，訂單逐年下滑，產品毛利逐步下降，員工積極性不高，人員的流動大，造成生產效率低、產品品質不穩(wěn)定；原材料上漲、費用逐步增高，利潤越來越薄，部門之間的溝通協調困難，老板和管理層感到身心疲憊。
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12年+行業(yè)經驗 專注可持續(xù)盈利經營系統(tǒng)落地咨詢
—— 以提高企業(yè)績效、運營效率為價值導向
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企業(yè)經營托管
Corporate management
企業(yè)經營托管
經營托管咨詢=導師率先垂范+持續(xù)盈利結果
將企業(yè)全部或部分經營管理委托第三方管理，具體是指企業(yè)所有者將企業(yè)的經營管理權由具有較強經營管理能力，并能夠承擔相應經營風險的法人或自然人去有償經營，以明晰企業(yè)所有者、經營者、生產者責權利關系的一種經營方法。
Ⅰ. 收益
income-
one
部門權責利對等
-
two
利潤逐步提升
-
three
全員積極性經營意識提升
-
foure
核心團隊人才培養(yǎng)
-
Five
企業(yè)文化良性發(fā)展
-
Ⅱ
特點造文化，增利潤，幸福企業(yè)
-
Ⅲ
造文化挖掘企業(yè)經營的靈魂，形成可復制并全員達成共識的企業(yè)文化
-
Ⅳ
增利潤全員參與經營，利潤最大化
-
Ⅴ
幸福企業(yè)讓每家努力奮斗的企業(yè)，成為物質和精神雙幸福的企業(yè)
Ⅵ. 對象
target-
壹
有多家公司無法分身兼顧的
-
貳
創(chuàng)業(yè)期和成長期的企業(yè)
-
叁
規(guī)劃上市的企業(yè)
-
肆
提升企業(yè)經營利潤的企業(yè)
-
伍
遇瓶頸發(fā)展一直停滯不前的企業(yè)
Ⅶ. 流程
Process
Consulting project case
咨詢項目案例及經營數據
-
制造業(yè)項目
-
服務業(yè)項目
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- 12年+行業(yè)經驗
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- 《阿米巴可持續(xù)盈利經營系統(tǒng)》
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-
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