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12年+行業(yè)經(jīng)驗(yàn) 專(zhuān)注可持續(xù)盈利經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)落地咨詢(xún)

—— 以提高企業(yè)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)效率為價(jià)值導(dǎo)向

0769-85326983 廣東鍵鋒企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升

Business Profit Improvement Course

企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)提升課程

解決問(wèn)題

可以解決什么問(wèn)題?

崗位權(quán)責(zé)不清、員工流失率高

經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)粗糙做好做差都一樣

經(jīng)營(yíng)沒(méi)有利潤(rùn)

交待的事執(zhí)行不下去

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理團(tuán)隊(duì)都身心疲憊

Ⅰ. 課程六大價(jià)值

Six Values of the Course
  • 01

    思維層面

    梳理正確的經(jīng)營(yíng)思維

  • 02

    組織變革

    以客戶(hù)(用戶(hù))結(jié)果為中心

  • 03

    交易核算

    加速企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)化

  • 04

    激勵(lì)機(jī)制

    團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)一目了然

  • 05

    績(jī)效改進(jìn)

    持續(xù)降低成本,提升利潤(rùn)率

  • 06

    利他共贏

    打破個(gè)人、部門(mén)墻
    實(shí)現(xiàn)公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人共贏

  • Ⅱ. 導(dǎo)師介紹

    Mentor introduction
    導(dǎo)師介紹

    胡春雪

    阿米巴持續(xù)盈利系統(tǒng)

    落地咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者

    導(dǎo)師介紹

    中山大學(xué)本科專(zhuān)業(yè)

    國(guó)家注冊(cè)審核員

    《真相》書(shū)聯(lián)合發(fā)起人

    阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)師

    經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與重構(gòu)師

    多家集團(tuán)公司常年顧問(wèn)

    12年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域

    企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)一二三階段,包含企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、目標(biāo)和績(jī)效系統(tǒng)、組織建設(shè)、內(nèi)部培育系統(tǒng)打造、核心運(yùn)營(yíng)流程優(yōu)化等。

    主導(dǎo)過(guò)多家知名企業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)變革,獲得多種榮譽(yù)(導(dǎo)師、管理、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新獎(jiǎng))。

    Customer service

    服務(wù)客戶(hù)

    服務(wù)客戶(hù) 服務(wù)客戶(hù)

    Ⅲ. 課程架構(gòu)

    Course structure
    持續(xù)精進(jìn)

    鍵鋒企管

    2011年起至今,專(zhuān)注傳承和發(fā)揚(yáng)王陽(yáng)明心學(xué)、稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和實(shí)學(xué),為中國(guó)企業(yè)成為物質(zhì)和精神雙幸福企業(yè)賦能創(chuàng)造價(jià)值。

    阿米巴可持續(xù)盈利經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)=經(jīng)營(yíng)智慧+自主經(jīng)營(yíng)方法

    Ⅲ. 課程架構(gòu)

    Course structure
    • 第一章

      正確認(rèn)知阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

      1企業(yè)存在的目的和使命

      2怎樣成為一家幸福型企業(yè)?

      3正確認(rèn)知阿米巴經(jīng)營(yíng)

      4阿米巴在國(guó)內(nèi)實(shí)體與服務(wù)業(yè)成功實(shí)踐

      5阿米巴經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)(企業(yè)文化理念)

    • 第二章

      通過(guò)成功案例正確運(yùn)用阿米巴經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

      1數(shù)字化時(shí)代組織如何裂變做強(qiáng)做大

      2透過(guò)構(gòu)建經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)看清人員的問(wèn)題與貢獻(xiàn)

      3構(gòu)建責(zé)權(quán)利對(duì)等,由一線的人員展開(kāi)經(jīng)營(yíng)

      4內(nèi)部市場(chǎng)化,市場(chǎng)的外部化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)人人肩上挑

      5構(gòu)建循環(huán)的改善,自主持續(xù)的提升。公司經(jīng)營(yíng)

      6構(gòu)建物質(zhì)和精神雙幸福的激勵(lì)機(jī)制,共創(chuàng)共生共享

    Ⅴ. 課程對(duì)象

    Course content

    董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副總經(jīng)理、經(jīng)理、主管、部門(mén)負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部等。

    Ⅵ. 往期回顧

    Past review
    往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧往期回顧

    Ⅶ. 學(xué)員見(jiàn)證

    Past review
    Consult a key expert immediately

    立刻咨詢(xún)鍵鋒專(zhuān)家顧問(wèn)

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