佛山維珍音響有限公司
受行業(yè)內(nèi)大環(huán)境和趨勢(shì)影響,訂單逐年下滑,產(chǎn)品毛利逐步下降,員工積極性不高,人員的流動(dòng)大,造成生產(chǎn)效率低、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定;原材料上漲、費(fèi)用逐步增高,利潤(rùn)越來越薄,部門之間的溝通協(xié)調(diào)困難,老板和管理層感到身心疲憊。
詳情 +一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花100%的力量,而要靠100個(gè)人花每個(gè)人的力量,每個(gè)成功人士旁邊必有謀士。
微軟公司聯(lián)合創(chuàng)始人
降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)健康持續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
協(xié)助公司處理各種問題
協(xié)助公司完善各項(xiàng)規(guī)章制度
協(xié)助公司降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)
現(xiàn)狀調(diào)研
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
問題指導(dǎo)
20余載企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷,積累豐富的管理變革經(jīng)驗(yàn);
歷經(jīng)三次管理升級(jí),分別引入TOC瓶頸管理,精益生產(chǎn),阿米巴經(jīng)營(yíng)模式;
20+位專家智囊團(tuán)團(tuán)隊(duì),1000+各類制造和服務(wù)業(yè)企業(yè)客戶;
上千場(chǎng)中高層管理課程的大型公開班和內(nèi)訓(xùn)課;
制造業(yè)項(xiàng)目
服務(wù)業(yè)項(xiàng)目
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