一、訓練價值
解決企業(yè)難點問題；
掌握一套企業(yè)自運行的系統(tǒng)方法和工具；
團隊和個人獎獎品及榮譽；
團隊凝聚力和執(zhí)行力提升
培養(yǎng)一批價值觀和理念同頻的團隊
積極向上態(tài)，度端正，不斷的改進，持續(xù)精進的思維。
二、訓練結(jié)構(gòu)
1.經(jīng)營管理診斷
2.經(jīng)營認知思維
3.經(jīng)營工具和方法
4.實踐解決問題和方法
5.學員自主演練分享
三、訓練內(nèi)容
一階段 六項精進
二階段 結(jié)果思維與經(jīng)營意識
三階段 領(lǐng)導的五項資質(zhì)
四階段 阿米巴之組織建設
五階段 阿米巴之經(jīng)營數(shù)據(jù)核算
六階段 公司經(jīng)營之薪酬績效與激勵
七階段 空吧（主題解決方案酒會），總結(jié)復盤與演講分享
※以上課題根據(jù)企業(yè)診斷實際情況調(diào)整，以雙方確認為準。
四、訓練對象
老板、股東、總經(jīng)理、廠長、副總經(jīng)理、各部門負責人、中高基層管理人員、儲備干部等
我公司主要經(jīng)營:企業(yè)經(jīng)營利潤提升-阿米巴咨詢-企業(yè)經(jīng)營調(diào)研方案-企業(yè)經(jīng)營托管-精益生產(chǎn)+阿米巴持續(xù)盈利經(jīng)營系統(tǒng)-企業(yè)管理咨詢公司-經(jīng)營思維與技能訓練營-管理效能提升訓練營-QCD質(zhì)量成本交付改善訓練營-六項精進訓練
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