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只有在一線親自干臟活累活的人，才能成為一名優(yōu)秀的經(jīng)營者[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
更新時(shí)間：2021-10-30來源：本站
如何改善企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展；針對(duì)這一問題，稻盛先生展開了一系列回答，本文關(guān)鍵詞：經(jīng)營者若不親臨基層就不可能塑造出良好的企業(yè)文化
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企業(yè)如何根據(jù)自身的戰(zhàn)略與運(yùn)營策略，規(guī)劃出新的阿米巴組織結(jié)構(gòu)?[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
“我的領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)爛好人”，一般領(lǐng)導(dǎo)常犯的5大錯(cuò)誤！[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
更新時(shí)間：2021-10-30來源：本站
作為一個(gè)管理者，必須敢于做壞人，不能一味做爛好人。在一些不職業(yè)化的公司存在這樣的現(xiàn)象：一些管理者為了籠絡(luò)人心，寧愿做爛好人，也不愿意得罪員工。
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阿米巴經(jīng)營：量化賦權(quán)中的“賦權(quán)”如何在基層落地？[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
更新時(shí)間：2021-10-25來源：本站
經(jīng)營，不僅要通過核算來衡量員工的貢獻(xiàn)，培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識(shí)，而且還需要有一套能夠讓決策層以及所有阿米巴成員都能清楚地把握經(jīng)營狀況的體系。
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企業(yè)六大致命“管理缺陷”！[行業(yè)動(dòng)態(tài)]
更新時(shí)間：2021-10-22來源：本站
對(duì)于管理，每個(gè)企業(yè)的老板都有自己一套辦法，然而，很多老板卻不知道，大多數(shù)企業(yè)都存在這6個(gè)致命“管理缺陷”！
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