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如何設(shè)定年度經(jīng)營計劃的目標(biāo)？[行業(yè)動態(tài)]
財務(wù)預(yù)算管理：降低企業(yè)成本費用的探析[行業(yè)動態(tài)]
更新時間：2021-12-17來源：本站
企業(yè)要想生存并發(fā)展，就必須不斷地獲得經(jīng)濟(jì)利潤。如果所獲經(jīng)濟(jì)利潤有限，加強對成本費用的控制也是一種保證企業(yè)發(fā)展的方式。所以，如何降低企業(yè)成本費用，成為很多企業(yè)最為關(guān)心的問題。基于此，本文針對如何通過財務(wù)預(yù)算管理降低企業(yè)成本費用進(jìn)行了詳細(xì)的分析，以供參考。
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制造業(yè)降低成本的七大誤區(qū)[行業(yè)動態(tài)]
更新時間：2021-12-17來源：本站
降低成本是企業(yè)經(jīng)營的永恒主題，但這個問題現(xiàn)在卻顯得非常重要而緊迫，尤其是對于進(jìn)入微利時代的中國制造業(yè)而言。
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工廠生產(chǎn)管理的16個問題點[行業(yè)動態(tài)]
面對員工的頂撞，管理者應(yīng)該怎么做？[行業(yè)動態(tài)]
更新時間：2021-12-16來源：本站
在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，領(lǐng)導(dǎo)者與員工在大部分時間內(nèi)都可以和諧相處，但有時也存在被員工頂撞的情況。員工頂撞領(lǐng)導(dǎo)者的場面往往非常尷尬和難堪，尤其是雙方在公開場合互相指責(zé)，甚至大打出手。
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